好主意，放手去干吧。

他进一步分析，煤炭资源领域之所以腐败问题易发多发，与整个领域的决策、执行、监督息息相关，与行业主管部门及相关负责人的履职情况直接相关。根据自治区党委统一部署，2020年3月27日至6月10日，十届自治区党委第七轮巡视7个巡视组对鄂尔多斯(7.970, -0.08, -0.99%)市等7个盟市、自治区自然资源厅等4个厅局和包头钢铁(集团)有限责任公司等3个国有企业开展煤炭资源领域专项巡视。

通辽市纪委监委成立5个督导组，对2000年以来煤炭资源领域问题线索进行大起底，深挖彻查利益输送链条;锡林郭勒盟纪委监委实行挂图作战，要求各旗县(市、区)严格按照既定的时间表和路线图扎实开展排查工作;鄂尔多斯市伊金霍洛旗纪委监委实行三挂战法，即挂帅领战、挂图作战、挂牌督战;乌海市海勃湾区纪委监委精准发力，梳理8个涉煤部门的廉政风险点，与17家煤矿企业建立沟通协调机制，梳理3500多名公职人员填报的《个人信息采集表》并抽查核实。庄德水认为，这次专项整治不仅是巡视深化的体现，也是政治巡视的生动实践。被巡视国企普遍存在履行监督责任不到位、宽松软问题，包头钢铁(集团)有限责任公司存在靠企吃企优亲厚友现象，内蒙古能源建设投资(集团)有限公司圈子文化盛行，选人用人失范。6月9日，准格尔旗能源局党组书记、局长王军涉嫌严重违纪违法被查;6月10日，达拉特旗原煤炭局局长王永丰被查，落马时为达拉特旗人大常委会党组成员、副主任;同日，伊金霍洛旗原煤炭局副局长李彦被查，曾火箭式蹿升的他已辞去公职近8年;6月16日，达拉特旗原煤炭局局长魏占彪被查，当时已退休4年4个月。专项整治期间，刘奇凡在锡林郭勒盟调研督导时指出，纵向倒查20年，横向不留空白、不留死角，确保问题清仓见底，不达目的决不罢休。

从规划立项、登记注册，到企业改名、股东变更，再到股权交易、矿业权转让，专项整治紧盯各个环节深入核查，不放过任何细节，为的就是不放过任何一条漏网之鱼。从系统性眼光来看，不能说是哪一个环节出现问题，而是整个系统都出现了相应问题，这才使得腐败问题愈演愈烈。而下游电力企业库存高位，用煤需求提升有限，非电力企业开工率受限，用煤需求不及预期，预计短期内煤价将以稳中下行为主。

后期来看，因下游电力企业库存高位，用煤需求提升有限，非电力企业开工率受限，用煤需求不及预期，预计短期内煤价将以稳中下行为主。笔者获悉，进口煤增加，弥补了国内煤源不足，也是煤价下行的因素之一。上旬国家发展改革委召开全国能源迎峰度夏电视电话会议，主产区大矿产能加速释放，大秦线发运量持续130万吨以上高位，国内煤炭的保供能力进一步增强以榆阳区某煤矿混煤(Q5800)为例，自7月18日下调10元/吨之后销售未有明显好转，7月20日价格再次下调10元/吨，现坑口含税价执行370元/吨。

上旬国家发展改革委召开全国能源迎峰度夏电视电话会议，主产区大矿产能加速释放，大秦线发运量持续130万吨以上高位，国内煤炭的保供能力进一步增强。值得注意的是，当前电厂耗煤不及预期，采购价格出现下调。

内陆电厂方面，以山东地区为例因高温天气偏少，居民用电负荷未有提升，山东地区主力电厂日耗整体偏低，库存多维持在20天附近及以上，补库积极性有限。在国内煤炭产量下降的同时，进口煤炭总量出现上涨，据海关总署最新公布的数据显示，16月份全国进口煤炭17399.1万吨，同比增长12.7%。截至7月21日秦+京唐+曹妃甸合计库存2007.9万吨，较上周同期相比上涨51.7万吨，随着北方港口煤炭库存不断回升以及主流煤企恢复现货销售，前期供应紧张的现象得到缓解。沿海电厂方面，受南方持续降雨天气的影响，沿海电厂电煤消费偏弱，北上拉运积极性较差，7月20日秦港预到船舶数量由前一日的13艘降至3艘，短期仍以长协补库为主。

笔者获悉，进口煤增加，弥补了国内煤源不足，也是煤价下行的因素之一。随着煤炭发运恢复至正常水平以及主产地煤价下行，部分电厂电煤采购价格出现下跌，表明电厂对煤炭的需求并不高。其中6月份进口煤炭2528.60万吨，较5月份的2205.7万吨增加322.9万吨，增长14.64%。分析师认为，近期国家发改委对迎峰度夏期间增产增供工作进一步落实，部分产区大矿产能加速释放，同时主流煤企恢复现货销售，煤炭供应整体趋稳。

随着6月份进口煤量的增加，市场部分参与者对后期进口煤政策持乐观态度，对国内煤炭需求和价格产生一定压力。后期来看，因下游电力企业库存高位，用煤需求提升有限，非电力企业开工率受限，用煤需求不及预期，预计短期内煤价将以稳中下行为主。

受安全和环保检查、煤管票管控等因素的影响，6月份国内煤炭产量出现下滑，全国生产原煤3.3亿吨，同比下降1.2%，降幅比上月扩大1.1个百分点。分析师告诉笔者，煤价下行主要是因为港口库存增加，煤炭保供能力加强。

自上周中转地北方港口动力煤出现下行之后，本周主产地煤市也纷纷进入下行通道，其中陕蒙地区表现最为明显，多个煤矿价格下调5-20元/吨不等。目前已进入夏季用煤高峰期，而动力煤却以下行为主。而下游电力企业库存高位，用煤需求提升有限，非电力企业开工率受限，用煤需求不及预期，预计短期内煤价将以稳中下行为主2家大型煤炭企业联合重组成一个煤炭巨无霸，具体会如何重组?中国矿业大学教授、管理学院原院长聂锐分析认为，可能存在4种路径。他举例说，兖矿集团对接资本市场的能力比较强，旗下兖州煤业在境内外四地上市。二是能否抓住战略机遇期的问题。

再其次，联合重组后，企业资金实力更强，有助于走出去、产业转型。近几年，国家有关部门先后出台多项政策，推进国企改革，鼓励煤炭企业联合重组。

山东能源集团旗下没有煤炭类的上市公司，一直缺少资本运作的平台。要具体推进整合重组工作，仍有许多困难需要李希勇和他的团队去攻克。

特别是强强重组的企业，员工对企业今天的成就感到骄傲。左前明认为，从人事安排来看，联合重组新山东能源集团有较大概率将会以兖矿集团为主导。

三是能否发挥协同效应的问题。聂锐分析，联合重组的难点可能表现在以下四方面。2家企业在内蒙古和陕西都有煤炭生产基地，今后产能如何规划、煤炭如何转化等都可以一起考虑。四是能否适应重组后的管理体制机制问题。

联合重组后新集团的名字叫山东能源集团(以下联合重组企业称为新山东能源集团，山东能源集团指合并前的企业)。一是能否统一思想认识的问题。

在增量空间被压缩的情况下，煤炭企业通过存量市场上的并购重组，能提高供给质量、发挥规模效应。山西证券分析师刘桂军表示。

2015年8月，山东能源集团改建为国有资本投资公司。聂锐说，需要充分宣传重组的必要性、重要意义、合并愿景以及对员工利益的保护。

山东省则一直在推动搭建大国资监管框架。仍需攻克四方面难题李希勇表示要稳步实施组织、管理、产业、资源、人员、市场六大整合，促进文化、感情两个融合。山东省两大煤炭集团如果成功联合重组，将对其他地方起到明显的示范和借鉴作用。聂锐表示，这将为下一步实现国有大型煤炭企业跨省联合重组创造条件，以真正推进大区域的大煤炭基地建设。

山东能源集团、兖矿集团强强联手，实施战略重组，拉开了山东煤炭产业深化改革的序幕又一个煤炭巨无霸来了!7月13日，山东省国资委宣布山东能源集团与兖矿集团实施联合重组。强强联合有助于提升企业影响力，实现优势互补强强联合，能给2家企业带来很多好处。

重组的目的是产生1+1>2的效应，要避免重组使各自在市场、技术、资本、资产、生产、人才等方面的优势和核心竞争力不但没有得到发挥，反而受到折损。左前明同样关注协同效应发挥问题。

三是2家企业作为国有资本运营公司平台的重组，以国有资本管理平台方式将上市公司装入其中，以强化国有资本的运营能力，并以资本为纽带，对技术、品牌、市场、金融、人员等生产要素重组。二是调整优化新集团的产业结构，实现基于原煤生产加工的横向专业化重组，基于产业链延伸的煤电一体化、煤化工一体化、煤炭储运商贸服务一体化等纵向重组。